安全稽查兩不誤
——記集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、隆回汽車(chē)西站副站長(zhǎng)李擁政
肖秀華
李擁政同志現(xiàn)任隆回汽車(chē)西站副站長(zhǎng)，主管安全和稽查工作。他為人誠(chéng)實(shí)守信，政治思想覺(jué)悟高，工作積極肯干，工作業(yè)績(jī)十分突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的稱(chēng)贊和好評(píng)，同事們的支持和擁護(hù)。
做為一名共產(chǎn)黨員，他嚴(yán)格要求自己，政治站位和思想覺(jué)悟高，自覺(jué)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高個(gè)人政治理論水平和修養(yǎng)，貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針和政策，堅(jiān)持理論應(yīng)用到工作實(shí)際，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持高度一致。做為一名基層的中層干部，他在員工、群眾與黨組織、上層領(lǐng)導(dǎo)之間架起一座交流的“橋梁”和聯(lián)系的“紐帶”，做員工的貼心人，做組織的放心人。如實(shí)地向上級(jí)反映員工的呼聲、群眾的意愿；準(zhǔn)確地向下級(jí)傳達(dá)黨的決策、領(lǐng)導(dǎo)的意圖。為人處事，誠(chéng)實(shí)友善，團(tuán)結(jié)同志，率先垂范，要求同志們做到的，自己先帶頭做好。
2003年，他進(jìn)入隆回汽車(chē)西站擔(dān)任副站長(zhǎng)，主管站務(wù)工作。對(duì)分管的工作，從安排部署到落實(shí)的每個(gè)環(huán)節(jié)，他都能仔細(xì)研究，精心指導(dǎo)，帶頭抓實(shí)，親自到一線(xiàn)督導(dǎo)開(kāi)展工作。任副站長(zhǎng)十余年期間幾乎沒(méi)休過(guò)假，全天候都在西站。春運(yùn)和暑運(yùn)期間到處可見(jiàn)他忙碌的身影。他對(duì)自己的工作始終充滿(mǎn)激情，不言苦，不喊累。站務(wù)工作是車(chē)站的招牌和靈魂，從崗位的設(shè)置、工作流程安排、工作職責(zé)的制定、員工培訓(xùn)，他都親自抓落實(shí)，并總是率先垂范。
2016年，他開(kāi)始主抓安全工作。安全工作重于泰山，壓力大，責(zé)任重。該同志憨厚老實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)抓安全，積極扎實(shí)開(kāi)展好站場(chǎng)各項(xiàng)安全工作，把“三不進(jìn)站、六不出站”和駕駛員的“五不兩確?！卑踩A(chǔ)工作落到了實(shí)處。他帶領(lǐng)員工開(kāi)展安全生產(chǎn)月咨詢(xún)活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，為旅客和司乘人員解析安全方面的疑點(diǎn)；組織員工進(jìn)行消防演練，講解滅火器的性能和使用方法，提高了員工應(yīng)對(duì)和處置火險(xiǎn)隱患的能力。特別是安全隱患清零活動(dòng)以來(lái)，他親自對(duì)站場(chǎng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面清理排查，并帶領(lǐng)安全員多次對(duì)260余臺(tái)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的設(shè)施設(shè)備逐一逐項(xiàng)進(jìn)行檢查和復(fù)核，切實(shí)全面消除站場(chǎng)安全隱患。三年來(lái)，他日復(fù)一日地帶領(lǐng)全體員工努力營(yíng)造安全文化氛圍，扎扎實(shí)實(shí)地把握住安全生產(chǎn)工作每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保了西站安全形勢(shì)的基本穩(wěn)定。
2017年5月，在主抓安全管理的基礎(chǔ)上，還接管稽查大隊(duì)。他嚴(yán)于律己、秉公辦事，嚴(yán)肅稽查人員勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)稽查管理，對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行稽查，從不私收。暑運(yùn)期間，更是不畏酷暑，帶領(lǐng)稽查人員加班加點(diǎn)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行核查補(bǔ)票，真正做到票款到位，顆粒入庫(kù)。
他在平凡的工作崗位上做著平凡的工作，但體現(xiàn)出了很不平凡的價(jià)值。多次被隆回分公司和原邵陽(yáng)總公司評(píng)選為先進(jìn)工作者。
